Neu hier? Oder sind Sie ein alter Hase und haben Lust auf einen kleinen Reset? Dann nehmen Sie sich doch den einen Tag Zeit und wir stellen Ihnen kompakt in einem Tagesworkshop die aktuellen Erkenntnisse aus unserer Institutsarbeit vor.

Die richtigen Technologien für Corporate Facility Management Bereiche kennenlernen, auswählen, implementieren und nutzen!

In den Kommunen herrscht ein ganz gehöriger Veränderungsdruck: Bürgeranforderungen, Mitarbeiteranforderungen, Digitalisierung, Personalstrategien wider den demografischen Wandel, Verwaltungsmodernisierung. Mit all diesen Themen ändern sich auch die Anforderungen an die Nutzung von Immobilien – übrigens in der Verwaltung genauso wie in Schulen und dem ganzen Gemeinwesen.

Um es ganz salopp zu sagen: „Behalte Deinen Laden von vornherein im Griff, dann stimmen auch die Kosten.“ In drei Schritten: 1. Bedarfe so erheben, dass keine teuren Bedürfnisse entstehen, sowie Anforderungen derart erfassen, dass keine Verschwendung entsteht 2. Kosten durch definierte und realistische Servicelevel auf unterschiedlichen Niveaus fixieren 3. […]

Wie bekomme ich alles, was vertraglich vereinbart ist – und zwar genau so wie es vereinbart ist? Wie kann ich das über die Anwendung des Handwerkszeugs herbeiführen?

Wie funktioniert Präventivsteuerung? Was ist der Unterschied zur Reaktivsteuerung? Wo und wie funktioniert das Umdenken, um jahrzehntealte Probleme in den Griff zu bekommen? Wie werde ich revisionsfest und compliant?

Personaldecken im kommunalen Immobilienmanagement sind zu dünn. Nun fließt reichlich Geld, das kaum verbaut werden kann. Wie kommunale Immobilienverantwortliche sich entlasten und gute Projekte umsetzen können!

Ja, ja, FM ist ein People‘s Business. Aber wenn das heißt, dass Qualität an der „beteiligten Nase“ hängt, dann ist das ein Problem. Auftraggeber und Auftragnehmer brauchen ein QM-System, um dauerhaft wiederholbare Qualität in der Dienstleistung zu erreichen und aufrecht zu halten.

Um es ganz salopp zu sagen: „Behalte Deinen Laden von vornherein im Griff, dann stimmen auch die Kosten.“ In drei Schritten: 1. Bedarfe so erheben, dass keine teuren Bedürfnisse entstehen, sowie Anforderungen derart erfassen, dass keine Verschwendung entsteht 2. Kosten durch definierte und realistische Servicelevel auf unterschiedlichen Niveaus fixieren 3. […]

Wie bekomme ich alles, was vertraglich vereinbart ist – und zwar genau so wie es vereinbart ist? Wie kann ich das über die Anwendung des Handwerkszeugs herbeiführen?

Wie funktioniert Präventivsteuerung? Was ist der Unterschied zur Reaktivsteuerung? Wo und wie funktioniert das Umdenken, um jahrzehntealte Probleme in den Griff zu bekommen? Wie werde ich revisionsfest und compliant?