Führende Facility Management-Projekte, die Top-Leute der Branche – der Nutzerkongress ist DIE Plattform für Facility Manager. Der Nutzen- und Nutzer-orientierte Corporate FM-Ansatz steht im Mittelpunkt – für die nachhaltigste Unterstützung des Kerngeschäfts!

Die richtigen Technologien für Corporate Facility Management Bereiche kennenlernen, auswählen, implementieren und nutzen!

Wie funktioniert Präventivsteuerung? Was ist der Unterschied zur Reaktivsteuerung? Wo und wie funktioniert das Umdenken, um jahrzehntealte Probleme in den Griff zu bekommen? Wie werde ich revisionsfest und compliant?

Wie bekomme ich alles, was vertraglich vereinbart ist – und zwar genau so wie es vereinbart ist? Wie kann ich das über die Anwendung des Handwerkszeugs herbeiführen?

Konzipieren und Kalkulieren mit einem standardisierten Servicekonzept des Auftraggebers – Träumchen!

Um es ganz salopp zu sagen: „Behalte Deinen Laden von vornherein im Griff, dann stimmen auch die Kosten.“ In drei Schritten: 1. Bedarfe so erheben, dass keine teuren Bedürfnisse entstehen, sowie Anforderungen derart erfassen, dass keine Verschwendung entsteht 2. Kosten durch definierte und realistische Servicelevel auf unterschiedlichen Niveaus fixieren 3. […]

Ja, ja, FM ist ein People‘s Business. Aber wenn das heißt, dass Qualität an der „beteiligten Nase“ hängt, dann ist das ein Problem. Auftraggeber und Auftragnehmer brauchen ein QM-System, um dauerhaft wiederholbare Qualität in der Dienstleistung zu erreichen und aufrecht zu halten.

Personaldecken im kommunalen Immobilienmanagement sind zu dünn. Nun fließt reichlich Geld, das kaum verbaut werden kann. Wie kommunale Immobilienverantwortliche sich entlasten und gute Projekte umsetzen können!

Verschwendung wird im Einkauf gemacht – jedenfalls beim Einkauf von Facility Services und zwar durch das Preise drücken. Rettung naht! Wie können Einkauf und FM gut zusammenarbeiten?

Wie funktioniert Präventivsteuerung? Was ist der Unterschied zur Reaktivsteuerung? Wo und wie funktioniert das Umdenken, um jahrzehntealte Probleme in den Griff zu bekommen? Wie werde ich revisionsfest und compliant?

Wie bekomme ich alles, was vertraglich vereinbart ist – und zwar genau so wie es vereinbart ist? Wie kann ich das über die Anwendung des Handwerkszeugs herbeiführen?

Um es ganz salopp zu sagen: „Behalte Deinen Laden von vornherein im Griff, dann stimmen auch die Kosten.“ In drei Schritten: 1. Bedarfe so erheben, dass keine teuren Bedürfnisse entstehen, sowie Anforderungen derart erfassen, dass keine Verschwendung entsteht 2. Kosten durch definierte und realistische Servicelevel auf unterschiedlichen Niveaus fixieren 3. […]