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HÖCHST impulsiv - PERFORMANCE
i²fm Kongresse - Höchst'implusiv

Themenzyklus PERFORMANCE | März - Juni 2012, Frankfurt am Main
Durch die Vollkostendarstellung im Umgang mit der Ressource Infrastruktur gewinnt die Frage nach dem Nutzwert der Ressource zunehmend an Bedeutung. Sind die Ressourcen sinnvoll eingesetzt? Werden zu viele verbraucht? Wo stecken Optimierungshebel?

Problem vieler Standorte sind Investitions- und Sanierungsstaus. Häufig im Tagesgeschäft zu beobachten ist hier der Reflex, alles in Ordnung zu bringen, was anfällt. Aber das Management von Infrastruktur darf nicht bei der Frage verharren, wie der optimale Zustand von Infrastruktur herbeigeführt werden kann, sondern ob die Ressource Infrastruktur sinnvoll ausgelastet ist – nur dies führt zu wirtschaftlicher Effizienz.

Und im Zweifelsfall lösen sich Investitionsstaus in Wohlgefallen auf, wenn festgestellt werden kann, dass ein betroffenes Objekt vielleicht gar nicht oder zumindest ganz anders weiter genutzt werden könnte. Durch die Fähigkeit, solche Szenarien aufzubauen und durchzuspielen, wird das Standortmanagement von Industrieunternehmen einen gehörigen, sichtbaren Wertschöpfungsbeitrag zum gesamten Unternehmenserfolg beitragen.

Wir freuen uns auf die gemeinsamen Abende mit Ihnen!

Detaillierte Informationen, Feedbacks und Austausch mit den Teilnehmern, der HÖCHSTimpulsiv-Abende finden Sie auf www.hoechst-impulsiv.de.


Hier geht's zur Anmeldung.


PROGRAMMABLAUF am 04. Juni 2012 im Industriepark Höchst, Frankfurt am Main

  • RESSOURCEN PERFORMANCE
    Effiziente Nutzung: Die Auslastung von Infrastruktur steuern!

Durch die Vollkostendarstellung im Umgang mit der Ressource „Infrastruktur“ gewinnt die Frage nach dem Nutzwert der Ressourcen – vulgo Personal, Kapital und Wissen/Aufmerksamkeit - zunehmend an Bedeutung. Sind alle Ressourcen zweckmäßig eingesetzt? Werden zu viele verbraucht, gebunden oder vorgehalten? Wo stecken Optimierungshebel?

Problem vieler Standorte sind Investitions- und Sanierungsstaus. Häufig im Tagesgeschäft zu beobachten ist hier der Reflex, alles in Ordnung zu bringen, was anfällt. Aber das Management von Infrastruktur darf nicht bei der Frage verharren, wie der optimale Zustand von Infrastruktur herbeigeführt werden kann, sondern ob die Ressource Infrastruktur sinnvoll ausgelastet ist – nur dies führt zu wirtschaftlicher Effizienz.

Ähnliche Herangehensweise bei den „weichen“ Faktoren. Wie viel Wissen und Manpower muss ich selber vorhalten? Wie viel Management Attention benötigt der Sekundärbereich? Und wie leistungsstark sind Ansätze wie GEFMA IPV in der Praxis, um eine sinnvolle Ressourcenallokation zu erreichen?

Durch die Fähigkeit, solche Szenarien aufzubauen und durchzuspielen, wird das Standortmanagement von Industrieunternehmen einen gehörigen, sichtbaren Wertschöpfungsbeitrag zum gesamten Unternehmenserfolg leisten.

Wir freuen uns auf den gemeinsamen Abend und die anregende Diskussion mit Ihnen.


17.30 Uhr
  • Get together und Check in

18.00 Uhr
  • Begrüßung und thematische Einführung durch den Gastgeber

18.15 Uhr
  • Nutzung von Infrastruktur analysieren
    Mit Hilfe von Nutzungsszenarien, die Quoten, Auslastung, Alternativen, Umnutzung etc. beachten

    Peter Kadereit
    Bereichsleiter Immobilien
    Stadtwerke München GmbH

18.45 Uhr
  • Nutzung von Infrastruktur bewerten
    Mit Hilfe der Nutzwertanalyse (Qualität, Kosten, Invest, Flexibilität, etc.)
    Praxisbeispiel: Immobilienstrategie der Universität Wien

    Bernard Herzog
    Consultant
    M.O.O.CON GmbH
19.20 Uhr
  • Impuls zur Diskussion: Auslastung optimieren durch den Hebel ipv?

    Wolfgang Keßler
    Geschäftsfeldleiter Facilities
    Infraserv GmbH & Co. Höchst KG


19.30 Uhr
  • Abschlussdiskussion mit den Referenten des Abends:
    Was sind wirklich performende Ressourcen? Infrastruktur und Personal

20.00 Uhr
  • Gemeinsamer Abendimbiss


Die aktuelle Einladungskarte steht Ihnen hier zum Download zur Verfügung.

Terminüberblick Themenzyklus PERFORMANCE

26. März 2012
  • PERFORMANCE - AUFTAKT
Geschäftsmodelle - was treibt Infrastruktur und Kerngeschäft in der Prozessindustrie
auseinander und wozu ist das gut?

07. Mai 2012
  • WERTSCHÖPFUNG
    Wie sieht Wertschöpfung aus Infrastruktur aus?

04. Juni 2012
  • RESSOURCEN-PERFORMANCE
    Effiziente Nutzung: Die Auslastung von Infrastruktur steuern!

25. Juni 2012
  • MANAGEMENT-PERFORMANCE
     Wie setzt man in der eigenen Struktur das optimale Geschäftsmodell für den Infrastrukturbereich auf?


Jeweils von 18.00 Uhr bis 20.00 Uhr
mit anschließendem Abendimbiss

Industriepark Höchst, Frankfurt am Main

Gebäude C 820,
Zugang am Tor Ost


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